בשביל לשמור על עובדים טובים כבר לא מספיק לתת רק משכורת טובה ובונוס בסוף השנה, כי היום, במיוחד בתחום ההייטק, אנשים רוצים גמישות בשעות העבודה כדי להיות שם בשביל הילדים, אפשרויות להתפתח מקצועית ותחושה שהם באמת תורמים למשהו משמעותי. איך חברות מובילות מצליחות לשמור על העובדים המוכשרים שלהן לאורך זמן? הינה שיטות לתמריצים לעובדים שכל אחד יכול ליישם.
מעבר לתגמול הכספי הרגיל
משכורת טובה היא דבר בסיסי, אבל מסתבר שהיא לא מספיקה בשביל שעובדים יישארו בחברה לאורך זמן. אנשים שעובדים בהייטק מחפשים גם דברים אחרים, והם רוצים לדעת שמה שהם עושים משפיע, הם רוצים אתגרים מקצועיים והם מעוניינים להתפתח. לכן, חברות מצליחות נותנות לעובדים שלהן חבילת תגמול מקיפה שכוללת את הדברים הבאים:
- תוכניות אופציות לטווח ארוך שמותאמות באופן אישי לכל עובד ועובדת
- בונוסים שמתקבלים כשמגיעים ליעדים, גם אישיים וגם של הצוות
- מגוון הטבות שכל עובד יכול לבחור מתוכן את מה שהכי מתאים לו
פיתוח מקצועי מתמיד
כל אחד רוצה להתפתח ולהתקדם במקום העבודה שלו, וחברות מובילות משקיעות בעובדים שלהן כדי שיישארו ויצליחו לאורך זמן. הינה כמה דברים שהן מציעות:
- כסף ללימודים: כל עובד מקבל תקציב שנתי שהוא יכול להשקיע בקורסים ולימודים שיעזרו לו להתקדם בתחום שלו.
- לימודים באינטרנט: העובדים יכולים ללמוד דרך האינטרנט בזמן שנוח להם, ויש המון קורסים מקצועיים ותוכניות מעולות ברשת.
- ליווי אישי: העובדים מקבלים מלווה מקצועי שעוזר להם להתקדם, והוא עובד ותיק ומנוסה שיכול לתת טיפים ועצות מהשטח.
- השתתפות באירועים: החברות שולחות את העובדים לכנסים ומפגשים מקצועיים בארץ ובעולם, וככה הם לומדים דברים חדשים ופוגשים אנשים מעניינים מהתחום.
סביבת עבודה גמישה ומעצימה
העולם השתנה, ואיתו גם הדרך שבה אנשים רוצים לעבוד. עובדי הייטק מחפשים מקומות עבודה שנותנים להם חופש לארגן את החיים שלהם בדרך שמתאימה להם, והחברות המובילות בתחום מבינות זאת ומציעות את הדברים המעולים הבאים:
- הן מאפשרות לעובדים לשלב בין עבודה מהמשרד לעבודה מהבית, כל אחד לפי הצרכים שלו
- העובדים יכולים להתחיל ולסיים את יום העבודה בשעות שמתאימות להם
- יש אפשרות לעבוד מחו"ל לתקופות מסוימות, ככה שאפשר לטייל ולעבוד במקביל
- המשרדים עצמם מצוידים בכל מה שצריך, מהציוד הטכנולוגי ועד פינות ישיבה נעימות וחדרי ישיבות מודרניים
תרבות ארגונית מעודדת חדשנות
כשעובדים מרגישים טוב בארגון, הם נשארים בו לאורך זמן. ארגונים מצליחים יודעים שכדי לשמר עובדים צריך להשקיע במספר תחומים שהם:
- הם נותנים במה לעובדים להציע רעיונות חדשים ומספקים להם את הכלים והמשאבים לפתח אותם
- הם מעדכנים את העובדים בכל מה שקורה בארגון ומאפשרים דיאלוג פתוח בין כל הדרגים
- הם מארגנים פעילויות משותפות כמו ערבי צוות וימי כיף שעוזרים לעובדים להכיר אחד את השני ולבנות קשרים אישיים
- הם דואגים לרווחת העובדים דרך הטבות שונות, כולל מתנות ומוצרים איכותיים מ-tradeshow עם לוגו החברה
מסלולי קידום ברורים
כולם רוצים לדעת לאן יכולים להגיע בעבודה, וארגונים שמצליחים להחזיק עובדים לאורך זמן מציעים להם את הדברים הבאים:
- מראים לעובדים בדיוק איך אפשר להתפתח בארגון ולאן אפשר להתקדם
- מסבירים בצורה ברורה מה צריך לעשות כדי לקבל קידום ונותנים קידום למי שעובד טוב
- נותנים לעובדים הזדמנות להתנסות בתפקידים שונים ולהשתתף בפרויקטים מגוונים
- מאפשרים לעובדים לעבור בין צוותים שונים וללמוד טכנולוגיות חדשות
איזון בין עבודה לחיים אישיים
העולם של עובדי ההייטק מאתגר היום יותר מתמיד, ולכן האיזון בין העבודה לחיים הפרטיים נהיה מרכזי. הינה כמה דרכים שעוזרות לעובדים להרגיש טוב יותר:
- ימי חופשה שאפשר לקחת בגמישות ובנדיבות, כך שכל אחד יכול לתכנן את הזמן שלו לפי הצרכים האישיים.
- תמיכה בגוף ובנפש, החל מהתעמלות במשרד ועד שיחות עם פסיכולוג, כדי שכולם ירגישו במיטבם.
- פתרונות למשפחות, למשל, עזרה במציאת מטפלת, גני ילדים קרובים למשרד או אפשרות לעבוד מהבית כשהילדים חולים.
- זמן איכות בלי המחשב והטלפון כדי לעודד את העובדים לנתק את עצמם מהעבודה אחרי שעות העבודה ובסופי שבוע, כך שהם יכולים להתרענן ולחזור עם אנרגיות חדשות.
מדידה והערכה
חברות שמצליחות לאורך זמן יודעות שצריך להקשיב לעובדים ולראות איך הם מרגישים. הן עושות זאת בכמה דרכים פשוטות, והן:
- הן מעבירות סקרים קצרים מדי כמה חודשים כדי להבין מה העובדים חושבים
- הן מקיימות שיחות אישיות כל שלושה חודשים בין המנהלים לעובדים
- הן בודקות כמה עובדים נשארים בחברה וכמה עוזבים
- הן מתאימות את הבונוסים והתגמולים לפי מה שהעובדים באמת צריכים ורוצים
תוכניות הוקרה והערכה
העובדים רוצים לדעת שרואים את המאמץ והתרומה שלהם במקום העבודה, דבר שגורם להם להרגיש מוערכים ומחוברים יותר לארגון. ככה אפשר לעשות זאת:
- הביעו הערכה באופן פומבי: ציינו הישגים של עובדים בפני כולם, למשל, במפגשי צוות או בניוזלטר הארגוני.
- תנו פרסים ובונוסים על הצלחות: הם יכולים להיות תגמול כספי, שובר מתנה, או אפילו יום חופש נוסף.
- אפשרו לעובדים להציג את ההצלחות שלהם: תנו במה בישיבות, כנסים או אירועי חברה כדי לשתף בפרויקטים מוצלחים.
- ציינו רגעים משמעותיים: חגגו יחד אירועים כמו סיום פרויקט גדול, קידום או ציון דרך של הצוות.
לסיכום
היום כבר ברור שמשכורת גבוהה לבד לא מספיקה כדי שעובדים יישארו מרוצים במקום העבודה שלהם לאורך זמן, ומה שעושה את ההבדל הוא שילוב של כמה דברים שהם תגמול כספי הוגן, אפשרויות להתפתח מקצועית, סביבת עבודה גמישה שמאפשרת איזון עם החיים האישיים ותרבות ארגונית שמעריכה ומוקירה את העובדים. כשחברות משקיעות בכל התחומים האלה ביחד, הן מצליחות ליצור מקום עבודה שאנשים רוצים להישאר בו ולתרום לו מעצמם.
